建立相對獨立的運行機制,理事會為決策監督機構,博物館管理層為執行機構,標志著我省首家實行法人治理結構新機制的文化事業單位正式啟動
  雲南省博物館在新館即將建成對公眾開放之際,迎來了新的運營機制。近日,省博物館首屆理事會成立並召開第一次會議,標志著我省首家實行法人治理結構新機制的文化事業單位正式啟動。這是我省進一步深化文化體制改革、推動全省事業單位法人治理結構建設試點工作邁出的重要一步。
  雲南省博物館是省文化廳直屬財政全額撥款的公益性文化事業單位,是全國和雲南省事業單位法人治理結構建設試點單位,也是目前我國僅有的兩家博物館改革全國試點單位之一。在中央編辦、文化部、省編辦、省財政廳、省人社廳等有關部門的支持下,省博物館積極探索文化改革,先行先試,從2012年起著手法人治理結構建設工作,以新成立的首屆理事會為起點,建立起以理事會為決策和監督機構、博物館管理層為執行機構的相對獨立的運行機制,逐漸實現政事分開、管辦分離。
  這一改革,在組織、制度、管理、服務等方面實現了多個創新。組織創新,建立理事會作為決策機構和監督機構,理事會由舉辦單位和相關政府部門代表、社會服務對象代表和社會人士代表、省博物館幹部職工代表3個部分構成,博物館管理層為執行機構,形成相對獨立、彼此制衡的運行機制,逐步消除事業單位的行政化管理,進一步落實省博物館的法人自主權。制度創新,理事會負責本單位的發展規劃、財務預決算、重大業務、章程擬訂和修訂等決策事項,依照有關規定履行監督職能。管理創新,制定《雲南省博物館章程》,作為理事會和管理層的運行規則,中層幹部全部實行競聘上崗,嚴格實行管理幹部任期目標管理責任制。人事創新,理事會理事長由舉辦單位委任,副理事長由理事會選舉產生並由理事會聘任,管理層實行館長負責制,館長作為單位法人,由理事長提名,理事會選舉。服務創新,向社會公開發展規劃、工作計劃、業務活動開展情況、經費收支和財務管理情況,進一步接受公眾監督,加強社會管理參與度,改善和提高公益服務水平。
  依托法人治理結構建設試點工作,省博物館將最終建立功能明確、治理完善、運行高效、監管有力的管理體制和運行機制,逐步實現“法人治理化、服務優質化、網絡數字化、評估社會化和管理科學化”建設目標,力爭成為西南領先、國內一流、在東南亞有重要影響的大型綜合性博物館。
  省老領導晏友瓊受聘為省博物館首屆理事會名譽理事長,省文化廳廳長黃峻任理事長。作為我省重大標誌性文化設施建設項目,省博物館新館即將建成並對公眾開放,新館占地150畝,建築面積6萬多平方米,總投資6億元。
  (記者 黃華 李開義)  (原標題:雲南省博物館拉開事業單位法人治理結構建設序幕)
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